在新零售模式下，場景與渠道的變化又有著哪些變化?
傳統(tǒng)超市企業(yè)必須打破原來的商品分類管理思維
專業(yè)服務(wù)是藥店的生命線
隨著大面積的降溫藥店也逐漸進(jìn)入了秋冬旺季秋季品類管理
顧客進(jìn)店不僅僅是簡單的需要目的，商品背后還會(huì)有“潛在顧客”與“潛在需求。
如何控制藥店的會(huì)員流失率
貨架的保養(yǎng)非常重要。養(yǎng)護(hù)得當(dāng)可以延長其使用壽命并保持其良好的外觀。
針對(duì)不同的用戶群輸出個(gè)性化的內(nèi)容才是精細(xì)化運(yùn)營的最終策略。
它的邏輯就是“獲取-消耗”的不斷循環(huán)。
