藥店如果要突破運營思維必須以用戶體驗為中心，著力提升消費體驗看起來當(dāng)前運營效率可能會降低但用戶基數(shù)大了，后期運營效率會提高。

藥店+咖啡：在藥店來一杯加入中草藥的咖啡，吃完中式宮廷餑餑和創(chuàng)意西點抬腳就能接受中醫(yī)問診......新奇的體驗成為了吸引新客流的秘鑰。

藥店+藥妝：受帶量采購、醫(yī)保控費等政策影響，藥店呈兩極化發(fā)展，部分藥店走專業(yè)藥房路線，另一部分則向大健康、多元化方向發(fā)展而藥妝是潛在的延展路徑。

藥店+郵局：郵政與藥房合作設(shè)立郵局，藥房郵政騰出閑置房產(chǎn)，與藥房實現(xiàn)合作共贏藥房進(jìn)一步降低藥品價格，顧客購藥后如果有寄遞需求可享受藥品寄遞一站式服務(wù)。

以上都是已經(jīng)實現(xiàn)的創(chuàng)新“藥店+”模式那“藥店+”的邊界是什么?

藥店+“模式旨在提供更全面更便捷的健康服務(wù)，滿足人們對健康的需求和對生活的需求，通過與其他零售業(yè)態(tài)/模式合作藥店可以發(fā)揮更大的價值，從而提高醫(yī)藥資源的利用效率為人們提供更好的健康管理服務(wù)。