《關(guān)于建立完善國家醫(yī)保談判藥品“雙通道”管理機制的指導(dǎo)意見》文件的出臺后，雙通道”藥店進入快速發(fā)展期，經(jīng)營者該如何順勢發(fā)展?

一、提高產(chǎn)品豐富度

品規(guī)數(shù)量增加帶來銷售額增加是必然的規(guī)律得渠道者得銷售，得品種者得天下”是發(fā)展“雙通道”藥店的不二法則。通過提高豐富產(chǎn)品度，增加輔助用藥的銷售能力，是未來利潤來源的重要來源行業(yè)內(nèi)稱之為全渠道營銷。

二、創(chuàng)新支付能力

是減輕患者負擔(dān)。截至目前，各省級甚至市級大都擁有自己的商保支付體系，包括“?；?、平衡穩(wěn)定”的普惠型醫(yī)保、商業(yè)醫(yī)療保險，以及介于社保醫(yī)保和商業(yè)醫(yī)保的惠民保雙通道”藥店如何與多種保險進行業(yè)務(wù)協(xié)同，也是未來的一個思考方向。

三、轉(zhuǎn)型專業(yè)化藥房

衡量企業(yè)服務(wù)能力一個重要指標(biāo)就是專業(yè)化程度。“數(shù)字化患者管理”即通過數(shù)據(jù)為患者提供普惠可及的疾病管理方式。要實現(xiàn)全病程服務(wù)，需要強大的團隊，包含醫(yī)生、護士、心理、營養(yǎng)等多方面專業(yè)人員。全病程服務(wù)絕非說說那么簡單，而是必須和院內(nèi)協(xié)同去做。

四、爭取上游工業(yè)支持

如何和工業(yè)企業(yè)開展黏性合作?除了具備專業(yè)化服務(wù)外，還需滿足工業(yè)化特殊需求一一協(xié)助工業(yè)進行患者招募、提供活動場所、開展項目合作等。只有獲得上游工業(yè)的持續(xù)資源投入，“雙通道”藥店才可能健康發(fā)展。